|
|
Publications |
-
Завершення проекту "Підтримка інституційної спроможності українських міст в розробці та реалізації політик сталого енергетичного розвитку"
Повідомляємо про завершення у січні 2016 року проекту «Підтримка інституційної спроможності українських міст в розробці та реалізації політик сталого енергетичного розвитку», що успішно був реалізований Асоціацією енергоаудиторів за підтримки Агентства США з міжнародного розвитку (USAID).
-
Огляд ринку Менеджмент-консалтингових послуг
Стаття надрукована в Галицьких контрактах, № 4, 2002 р.
Менеджмент-консультант - управлінець над управлінцями.
Існування інституту МК є визнанням того, що люди - найцінніший капітал будь-якого бізнесу.
Загальні тенденції
За останні десять років спостерігається дуже великий ріст ринку консалтингових послуг. Це пов'язано з глобалізацією світової економіки. Останні досягнення інформаційних технологій, глобальні інформаційні мережі змінили уявлення про межі підприємств...
-
Відпочинок без "задніх" думок. Новорічно-практичне ессе
Стаття надрукована в Галицьких контрактах, № 1-2, 2002 р.
Кожна цивілізована людина має власного стоматолога. Кожна сім'я, що піклується про свій добробут - має свого сімейного юриста. Кожна успішна компанія має своїх менеджмент-консультантів. І головним призначенням менеджмент-консультантів (надалі МК) є ідентифікація і пошук шляхів ефективного вирішення завдань (проблем), які ставить перед їх клієнтами життя. За подібним принципом діють всі консультанти - починаючи з лоцманів, що здійснюють навігацію кораблів ризикованим фарватером і закінчуючи системними інтеграторами, що навчають персонал клієнта роботі з встановленими АСУ. Але ж яку відмінність вносить саме приставка " менеджмент"?
-
Менеджмент-консалтинг, як спосіб підвищення ефективності управління
Стаття надрукована в Галицьких контрактах, № 4, 2002 р.
Етапи надання консалтингових послуг.
Прелюдія. Надання консалтингових послуг, як вже мовилось, починається з усвідомлення необхідності змін. Причому таких змін, які ви з об'єктивних причин не можете здійснити самі. Тоді такі зміни можуть бути запроваджені стороннім професіоналом - менеджмент-консультантом. Отже, усвідомлення в голові, ресурси для проведення реструктуризації в кишені - можна запрошувати представника консалтингової компанії.
-
Банкрутство методом реструктуризації, або Ваш консультант Вам і лікар
Стаття надрукована в журналі Office, № 4, 2001 р.
Приймаючи в увагу нашу з Вам, дорогий читач, зайнятість, будемо вважати, що з основними понятійними і процедурними моментами справ про банкрутство ми розібралися в попередньому номері цього часопису. І тому є думка підвести риску таким висновком: проведення процедури банкрутства це процес, спрямований на відродження, а не на ліквідацію підприємства, у якому застосовується операційна реструктуризації і юридичної техніка для роботи, як із боржником, так і з кредиторами.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Business Service
|
1. Creation, liquidation and bankruptcy of companies, corporate law:
• Preparation of documents for foundation and registration of legal entities, branch offices and representatives, public organisations.
• Registration of entrepreneures (business subjects) in state government bodies and administrations.
• Legalisation of representative offices of foreign companies and public organisations.
• Reorganisation of business subjects.
• Liquidation of juridical entities.
• Carrying out the bankruptcy procedures and sanctions at the enterprises.
2. Accompaniment to contractual legal relationships:
• Analysis of civil legal documents and legal relationships.
• Legal support in the negotiation process.
• Drawing up the Agreements and their conclusion with counteragents.
• Assistance in liabilities fulfilment.
3. Arbitrary proceedings:
• Legal analysis of current relationships.
• Preparation of legal conclusions and recommendations, working out of documents for pre-arbitrary and arbitrary settlement.
• Representative services in arbitration and common law court.
• Consultations regarding decree execution, appeal lawsuits.
4. Receipt of licenses, permissions, certifications.
5. Tax law:
• Legal conclusions concerning the existing tax relationships.
• Planning and optimisation of taxation.
• Appeal of acts and decisions of fiscal authorities.
6. Labour relationships: contracts, internal documents of the companies, dismissal, settlement of disputes.
7. Legal analysis of problems and ways of their settlement.
8. Copyright protection. |
|
|
Accounting services and audit |
|
1. Accounting support for enterprises with small turnover, which have no accounting department in their structure:
• general taxation system
• simplified taxation system
2. Accounting support for financial and economic activity of private entrepreneurs (including consulting services)
3. Preparation and submitting to the relevant institutions the tax and statistical reports of the enterprises which temporarily don’t carry out any financial and economic activity:
• general taxation system
• simplified taxation system
4. Consulting services on accounting and taxation questions, selection of laws, resolutions, instructions, regulations and other normative standards:
• single consultations
• set of services
5. Audit of accounting and taxation reports. Determination of correspondence between the tax reports declared for the State Tax Administration and real reports according to accounting. Preparation of corrected reports.
6. Quarterly audit + complete consulting on accounting and taxation, selection of laws, resolutions, instructions, regulations and other standard acts on any subject.
7. Restoration of accounting (the service price depends on term and volume of work; the price is fixed for every month which should be restored).
8. Drawing up a liquidation balance.
9. Obligatory audit for joint-stock companies. Confirmation of completeness and authenticity of financial reports during annual annual submitting in accordance with requirements of State Commission for Stock Market. |
|
Services on human resources management |
|
1.HR- consulting
2.Creation of system for personnel administration.
•Elaboration and promotion of company mission.
•Building a system for personnel recruitment.
•Elaboration of system for personnel evaluation.
•Development of system for work results estimation.
•Elaboration of system for personnel development.
•Elaboration of system for personnel motivation.
•Elaboration of compensation system (labour remuneration)
•Formation of corporate culture.
3.Restoration and keeping of personnel documentation
4. Personnel audit.
5. Personnel recruitment.
6. Invention of corporate tools for bringing information
7. Arrangement of corporate events:
•Corporate celebrations,
•PR – actions,
•Business meetings
8. Trainings:
•Enterprise development strategy,
•Organization of HR-department operation,
•Effective management,
•Skills to sell,
•Formation of working team. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01001, м. Київ, вул. Мала Житомирська, 16/3, офіс 4
Mala Zhytomyrska street, 16/3, office 4 01001, Kyiv, Ukraine
|
Тел:+ 38 044 537 63 30
Тел:+ 38 044 537 63 29
Тел/факс:+ 38 044 279 59 23
E - mail : info[at]navigator.net.ua
|
|
|
|
|
