Navigator
Navigator

 Все вещи исходят из необходимости: в природе нет ни добра, ни зла!
/Бенедикт Спиноза

  
Russian (CIS)Ukrainian (UA)English (United Kingdom)
 
Публикации

  • Завершення проекту "Підтримка інституційної спроможності українських міст в розробці та реалізації політик сталого енергетичного розвитку"


    • Повідомляємо про завершення у січні 2016 року проекту «Підтримка інституційної спроможності українських міст в розробці та реалізації політик сталого енергетичного розвитку», що успішно був реалізований Асоціацією енергоаудиторів за підтримки Агентства США з міжнародного розвитку (USAID).


  • Огляд ринку Менеджмент-консалтингових послуг

    • Стаття надрукована в Галицьких контрактах, № 4, 2002 р.

    Менеджмент-консультант - управлінець над управлінцями.
    Існування інституту МК є визнанням того, що люди - найцінніший капітал будь-якого бізнесу.

    Загальні тенденції

    За останні десять років спостерігається дуже великий ріст ринку консалтингових послуг. Це пов'язано з глобалізацією світової економіки. Останні досягнення інформаційних технологій, глобальні інформаційні мережі змінили уявлення про межі підприємств...


  • Відпочинок без "задніх" думок. Новорічно-практичне ессе

    • Стаття надрукована в Галицьких контрактах, № 1-2, 2002 р.

    Кожна цивілізована людина має власного стоматолога. Кожна сім'я, що піклується про свій добробут - має свого сімейного юриста. Кожна успішна компанія має своїх менеджмент-консультантів. І головним призначенням менеджмент-консультантів (надалі МК) є ідентифікація і пошук шляхів ефективного вирішення завдань (проблем), які ставить перед їх клієнтами життя. За подібним принципом діють всі консультанти - починаючи з лоцманів, що здійснюють навігацію кораблів ризикованим фарватером і закінчуючи системними інтеграторами, що навчають персонал клієнта роботі з встановленими АСУ. Але ж яку відмінність вносить саме приставка " менеджмент"?


  • Менеджмент-консалтинг, як спосіб підвищення ефективності управління

    • Стаття надрукована в Галицьких контрактах, № 4, 2002 р. 

    Етапи надання консалтингових послуг.

    Прелюдія. Надання консалтингових послуг, як вже мовилось, починається з усвідомлення необхідності змін. Причому таких змін, які ви з об'єктивних причин не можете здійснити самі. Тоді такі зміни можуть бути запроваджені стороннім професіоналом - менеджмент-консультантом. Отже, усвідомлення в голові, ресурси для проведення реструктуризації в кишені - можна запрошувати представника консалтингової компанії.


  • Банкрутство методом реструктуризації, або Ваш консультант Вам і лікар

    • Стаття надрукована в журналі Office, № 4, 2001 р.

    Приймаючи в увагу нашу з Вам, дорогий читач, зайнятість, будемо вважати, що з основними понятійними і процедурними моментами справ про банкрутство ми розібралися в попередньому номері цього часопису. І тому є думка підвести риску таким висновком: проведення процедури банкрутства це процес, спрямований на відродження, а не на ліквідацію підприємства, у якому застосовується операційна реструктуризації і юридичної техніка для роботи, як із боржником, так і з кредиторами.
Navigator.net.ua © 2005
   
Туризм

Туризм – одна из отраслей мировой экономики, которая развивается очень динамично. Этот процесс прослеживается во всем мире и, в частности, в Украине. Существующие ресурсы страны делают выгодными инвестиции в туристический бизнес. Для его правильной организации мы предлагаем ряд услуг.
 
В работе используем собственные методики и разработки, а также опыт заграничных партнеров, адаптированный к отечественным условиям. С 2003 года Консалтинговое Объединение “Навигатор” совместно с Польским Агентством Развития Туризма занимается разработкой комплексных проектов развития туристических инфраструктур как для целых территорий, так и для отдельных объектов.
 
Услуги в туризме и гостиничном хозяйстве:
 
1.       Программы развития туристической инфраструктуры
2.       Проекты совершенствования существующих туристических объектов
3.       Проекты создания Туристическо-Информационных Центров
4.       Туристический аудит
5.       Маркетинговые исследования
6.       Стратегия развития туризма
7.       Стратегия развития отдельных объектов/элементов туристической инфраструктуры, в которых могут быть включены: 
      ·      детализированный план действий развития объекта 
      ·      техническое задание на проектирование 
      ·      генеральный план размещения и трехмерная визуализация  
      ·      инвестиционный меморандум 
      ·      бизнес-план 
      ·      создание туристической марки 
      ·      выбор сетевого партнера/оператора
 
Опыт туристических проектов: 
 
1.    Разработка Программы развития туристической инфраструктуры в г. Каменец-Подольский и Ивано-Франковской области: 
      ·      стратегическое видение региона   
      ·      целевые группы   
      ·      тенденции в туризме   
      ·      развитие человеческих ресурсов   
      ·      анализ конкурентных туристических рынков   
      ·      туристические продукты   
      ·      предложения относительно развития системы (элементов) туристической инфраструктуры
      ·      контроль и мониторинг программы   
      ·      календарный план и мероприятия к выполнению программы
2.       Проект Туристически-Информационного Центра в г. Каменец-Подольский
3.       Стратегия развития Туристического Комплекса  в селе Поляница Ивано-Франковской  области (рядом с курортом “Буковель”) 
4.       Оптимизация деятельности базы отдыха «Над Стрипой» в Тернопольской области.

 


01001, м. Київ,                                                                  вул. Мала Житомирська, 16/3, офіс 4

Mala Zhytomyrska street, 16/3, office 4              01001, Kyiv, Ukraine

Тел:+ 38 044 537 63 30
Тел:+ 38 044 537 63 29
Тел/факс:+ 38 044 279 59 23
E - mail : info[at]navigator.net.ua